公司执行包括什么

公司执行主要包含以下几个方面：

制定可执行的战略：

公司需要制定明确、可执行的战略目标，这是执行过程的第一步，确保所有活动都围绕这些目标进行。

建立有效的工作计划系统：

公司需要制定详细的工作计划，包括短期和长期计划，确保每个部门和员工都清楚自己的任务和责任。

构建合理的组织结构：

公司需要建立合理的组织结构，明确各部门和岗位的职责，确保信息流畅通，决策迅速。

建立人才保障系统：

公司需要吸引和培养合适的人才，确保有足够的人力资源来支持战略的执行。

对执行过程进行有效控制：

公司需要对执行过程进行监控和控制，确保各项工作按计划进行，及时调整偏差。

培育组织的执行力文化：

公司需要培育一种强调执行力的组织文化，使每个员工都具备执行任务的能力和意愿。

执行机构的设置与职权：

公司的执行机构主要是董事会，负责召集股东会会议、执行股东会决议、决定公司的经营计划和投资方案等。

强制执行的范围：

在法律和商业领域，强制执行可以涉及公司的现金及银行存款、不动产、动产、股权、债权等多种财产。

执行方案：

公司需要制定执行方案，明确愿景和目标、战略规划、组织架构和责任分工、绩效评估和追踪机制等，以确保公司目标的实现。

强制执行的方式：

在司法领域，强制执行的方式包括查询、冻结、划拨存款，扣留、提取收入，查封、扣押、拍卖财产，搜查隐匿财产，强制交付财物，强制迁出房屋等。

这些方面共同构成了公司执行的核心内容，帮助公司高效地实现其战略目标。