工程监理可以转的职位和领域包括：项目管理：工程监理人员通常具备良好的项目管理能力，可以考虑转向更广泛的项目管理工作，如IT项目管理、建筑项目管理、工程管理等。工程咨询：凭借工程全流程的熟稔，监理人员可以转型为工程咨询顾问，为客户提供专业的工程咨询服务。施工管理：由于监理和施工都属于工程领域，监理人员

项目管理的主要任务包括以下几个方面：团队建设任务组建项目团队，明确团队成员的职责和任务。进行人员培训，提升团队整体能力和效率。确立项目的主体骨干架构任务确定项目的主要成员和关键角色。构建项目的组织结构，明确各部门和成员的职责和权限。执行力形成任务制定项目计划，明确项目目标、范围、时间表和任务分配。监

CA（Certified Associate in Project Management）续费时，通常需要选择相应的科目进行学习，这些科目包括但不限于项目管理基础知识、项目管理实践、项目风险管理、项目质量管理、项目沟通管理、项目进度管理、项目成本管理、项目采购管理以及项目整合管理。具体选择的科目取决