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要解决保留人员的问题,企业可以采取以下策略:提供有竞争力的薪酬和福利根据市场行情和员工绩效表现,提供具有吸引力的薪酬和福利,满足员工的物质需求。建立良好的企业文化营造积极向上、开放包容、尊重员工的企业文化,让员工感受到企业的温暖和关怀。提供职业发展机会为员工提供丰富的培训和晋升机会,帮助员工提升能力
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